Mahsa Amoudadashi war die erste Herzlichkeitsbeauftragte im bekannten Tagungshotel Schindlerhof. Ihr Job war es, dafür zu sorgen, dass sich die Gäste und Mitarbeitende des Hotels so wohl wie möglich fühlten. Die gelernte Hotelfachfrau erkannte schnell, dass man Kollegen nicht beibringen kann, herzlich zu sein. Doch man kann sie begeistern. Man kann Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen und ihnen die Chance geben, selbst etwas zu bewegen.

Wie Begeisterung funktioniert und was es dafür braucht erzählt uns Mahsa in dieser Podcastfolge. Wir sprechen u.a. darüber:

• ob man Herzlichkeit lernen kann
• wie eine sinnvolle Fehlerkultur dazu beitragen kann, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen wollen
• was es bedeutet, Mitarbeitende zu Mitunternehmern zu machen
• welche Stufen der Wertschätzung es gibt und wie sie in Erscheinung treten
• Inwiefern Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung zur Unternehmenskultur beitragen können

Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Folge.

Wer mehr über Mahsa erfahren oder sie buchen möchte, findet sie hier:

Website: https://www.mahsa-amoudadashi.de/home.html

Instagram: https://www.instagram.com/mahsa_amoudadashi/?hl=de

Alle Informationen zu meiner Arbeit findest du wie immer unter: www.hannah-panidis.de

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Sei herzlich gegrüßt von mir Deine Hannah